慢进慢出让看个够仔细看

廖杰远：朋友们，现在如火如荼落地的新医改，跟我们每一位老百姓，也和每一位企业家都息息相关，我简单报告一下数字化在落地新医改过程中的一些应用案例。我们看到中国的医疗体系最大的挑战是不均衡，我们14亿人口，但是在我们心目中，我们对医院的理解就是1442家大的三甲医院。所以，基层医疗机构常年门口罗雀，但是在大医院里面每年都是“战时”的状态。我们这些医药上市公司的财报数据的综合，用在研发上面是5到7个点，但是在流通上面，也就是从药厂搬到医生的手里，到我们的手里，搬运费是整个药价的50%-70%。还有一个《我不是药神》看哭了亿万中国人。

同时，得益于稳健的盈利能力和有效的成本管控，依靠内源资本补充，邮储银行资本充足率提升了1.25个百分点，达到13.76%，抵御风险能力进一步增强。服务实体质效显著普惠小微贷款余额领先同业“三农”、民营、小微普惠业务既是国家鼓励的重点，又是行业转型的方向，与邮储银行服务社区、服务中小企业、服务“三农”的定位和特色高度契合。银保监会此前公布邮储银行机构类型列为“国有大型商业银行”。邮储银行积极履行国有大行责任担当，深化金融供给侧结构性改革，充分发挥自身资源禀赋，以服务实体经济为本，为超过1/3的国人提供金融服务。截至2018年末，该行个人贷款总额首次突破2万亿元，达到2.32万亿元。

我们把它间健共体，健共体也成为我们国家医改的3.0。健共体3个目标：1，把老百姓的健康水平提升，把医疗的效率提升，把财政、医保支出的增幅控制下来。其实我们会看到中国正在如火如荼落地的这一轮的新医改，通过数字化在极致地提升效率。我们会看到它很可能创建一个在世界可做典范的中国模式。中国人均的医疗费用是500美金，美国超过1万美金。但是我们今天会看到，通过数字解决了我们医药、医疗、医保之间的平等问题的时候，可能就用4、5百美金的医疗支出能够达到甚至超过一万美金的对老百姓健康维护的费用。世界卫生组织在不久前把50年来跟医疗的信息化远程医疗、数字医疗等等所有的概念归并，归并成“数字健康”，给数字健康做一个价值定义，认为会升级诊疗和健保的全过程，发布了5年数字健康的发展规划，我们也很荣幸在全世界5700多家数字健康的平台里面做了综合的一个评估，评出了全球150强，我们在全球150强里面排名第一，这其中有17家国际的独角兽。在一个跑道里面，我们互联网很多都是copy to China，一个跑道里能够绝对领先，是因为中国巨大需求的市场。

潘宇海：大概2：8的比例。张黎刚：您估计三年以后大概是什么比例？潘宇海：三年以后，我觉得有可能是7：3。张黎刚：最终会到5：5吗？潘宇海：很难说。张黎刚：您希望还是不希望呢？潘宇海：这不是我们希不希望的问题，这是社会发展大的潮流，我们抵挡不住的。我们应该更多的想怎么应对这种变化。

大疫当前，武汉市、湖北省委党校顾全大局，把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，以实际行动支持抗疫工作，本身也是“党校姓党”的体现。这一特殊时刻的积极作为，能让大家更直观地感受到我党全心全意为人民服务的宗旨，以及与人民群众一起共克时艰的决心。

河南商报：看了视频，当时你很激动？女孩父亲：孩子受了委屈没地方去，发生到谁身上都一样，你说理智？孩子找不到了。人的一生不就是为了儿女吗，我受委屈无所谓。河南商报：当时孩子为什么不愿意回家？女孩父亲：孩子是班里的体育委员，上次班里有同学考试不达标，体育老师让她记下来了，然后告诉了班主任。（同学）补习的时候骂孩子，听她说在操场上也骂，还堵大门，联系别的班孩子去堵截孩子骂她。那天晚上，有人在qq上（语言）攻击孩子。