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“低毛利”是美团一直以来奉行的策略，尤其是新踏进一个市场。自己则背靠强大的资本支撑，与对手拉开旷日持久的消耗战。为了夺取市场份额，美团在外卖补贴上不断加码：从2016年的26亿元提升至2017年的42亿元，同比增加60.5%。这样的结果是美团在过去3年中一直顶着巨额亏损。

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“这种想法是错误的，任何武器都无法代替坦克的装甲编队，没有哪种武器系统能像坦克那样集机动性、火力、防弹、防核、生、化，以及突破、进攻、追击、侦察、反冲击与固守阵地等能力于一身，并能在恶劣气候、炮火攻击、夜暗等不利条件下进行持久作战。”塔尔将军认为，目前尚没有任何一种武器能够取代装甲车辆的地位，“不仅没有什么能超过装甲车，甚至连与它持平的都没有，装甲部队仍然是多用途部队。”（作者署名：局座召忠）

厘清P2P业务六种模式及风险高度警惕涉及自融、假标等模式的平台中国证券报：目前P2P的业务模式复杂，各种债权债务关系交织，您怎么看待这种乱相背后的业务实质？邓智毅：通过调研、分析和归纳，我认为当前P2P主要有六种业务模式：一是单纯的信息撮合平台（P2P），实质包含了民间借贷和居间等法律关系。这种模式坚持平台功能，只为投资方和融资方提供信息交互、撮合、资信评估等中介服务。

根据《纽约时报》查阅的联邦选举委员会记录，该项目的预算只有10万美元。知情人士告诉《华盛顿邮报》，霍夫曼向AET投资了75万美元。“我断然否认使用错误信息来影响选举。”霍夫曼写道。“事实上，我特意为多个组织提供资金，试图在美国重建关注真理的公民话语。我不会故意资助一个计划使用这种策略的项目。如果我知道他们开展这种项目，肯定会拒绝投资。“

差不多10多年前，当时有一些学者是研究所谓家长式领导，他们在华人企业特别一些海外的华人企业当中，总结出了一种树德，立威和施恩这三个支柱，为这样的一个总成的这样一种叫家长式领导。你总结发现有很多人发现他能解释我的领导风格，以及这种领导风格为什么会有效？那么10多年前我和我的伙伴们一起研究发现，在改革开放之后涌现出来的很多中国企业当中，家长式领导的风格、方式，逐渐的在被一种我称作我后来把它总结成叫兄长式领导所替代。你可能感觉到了家长如果是家长的话，兄长可能就带有更强的平等性。主要还是因为整个大的文化情境、代际群落发生了一个非常重要的变化。