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从人生的高位跌到谷底，我自己要生存，还要养活父母、老婆、孩子，找不到地方用我，我也不甘心，就只有走向创业。创业时我没钱，我们家夫妻总共领了3000元人民币转业费，但是注册一个公司需要20000元人民币，就需要去集资。所以，成立公司时我一分钱都没有了，初创时，我自己的工资是每月500元人民币，需要养活全家人。我早期的目标，是要生存下来。

另外，在业务领域，葛洲坝也从最初的水电水利工程，逐步拓展到了火电、新能源、输变电、非建等多领域。在领域拓展的同时，切实提高创新发展能力也势在必行。李树峰表示，当前传统行业正在面临着绿色低碳发展、经济转型升级的巨大冲击，通过数字化、智能化推动科技创新，是传统行业摆脱困境、实现可持续发展的唯一途径。此外，经营理念、商业模式、管理体制的创新，也是切实提升企业价值创造能力和国际化能力的必然选择。

银亿集团的命运与时代、地方经济、实际控制人的情结紧密相连。早就顿悟的万科一哥郁亮说，没有成功的企业，只有时代的企业。一个个倒下的中小房企，给去杠杆时代平添不少魔幻感。破产重整，是银亿集团必须抓住的新生机会，而等待宁波中院的受理裁定书，就像等待命运的审判。

主品牌失利，拉夏贝尔净利狂降公告称，经该公司财务部初步测算，在截至2018年12月31日的2018年内，预计2018年归属于上市股东的净利润与2017年相比，将减少人民币4.6亿元，同比减少91.98%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比2017年度减少 4.15亿元左右，同比下降约 109.21%。

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或许有一天，银亿的高端制造业能够绝地反击，带领公司站上千亿之巅，只是在债务未能出清、破产重组尚无门路的境地之下，再言千亿略显奢侈。熊续强的运气真不太好，借壳上市后遭遇房地产市场多年低迷，而转型奔向汽车零配件制造准备开足马力大干一场之际，又碰上汽车行业28年来的首次下滑。