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在肯定一季度“开门红”所取得成绩的同时，我们必须认清当前面临的内外部形势，综合自身发展需求，明确上半年的任务目标，即：以价值为核心，队伍为抓手，规模为支撑，确保新单保费和价值保费实现“时间过半、任务过半”。在二季度工作中，各分公司、总公司各部门一要敢于担当、确保达成；二要量质齐升、发展队伍；三要多措并举、助力发展；四要坚守底线、防控风险。

但是，郭广昌强调，“我们’1+N’这样大战略的时候，特别是在C2M打通时，也发现需要懂得如何在C端、在精准营销上做好，而以前这是我们的弱项。所以我们现在更要在精准营销、C端客户方面加大发力，要通过大数据、AI等技术驱动，加强智慧化中台和专业化能力的建设，从而让我们这一个大生态能够更好地连接和赋能N个产业集团。”

公司董事、副总经理赵野在2017年末2018年初以14.5元左右的均价减持376万股，占总股本的1%。公司副总经理吴君在2018年3月以超过20元每股的均价减持30万股，占总股本的0.08%。董事、总经理张云2018年5月至6月合计减持209万股，占总股本的0.56%，减持均价在16元之上。

要点三：通过企业家、科学家、金融家的演讲，推动产学研合作跨界融合、协同创新，帮助企业如何做大做强。要点四：推出的产学研十大好案例，从企业、高校、科研院所不同的角度反映科技创新的重要作用，反映产学研合作的最新成果，可以从中得到一些启示。要点五：通过产学研合作创新示范基地和企业的试点，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，对于提升企业、行业和区域的创新发展能力具有重要的意义。

“四个因素一解决，我相信这个保费就下来了。或者说付同样钱保额上去了，就会出现性价比高的产品。”万峰说。责任编辑：王进和参考消息网12月31日报道 日媒称，日本通信运营商凯迪迪爱（KDDI）将参加中日韩IT企业的手机支付二维码共通化机制。该机制已有日本通信运营商都科摩通信（NTT docomo）等7家企业参加，其中4家已经在柜台实现了二维码共通化。消费者无论使用何种手机支付服务，只要读取一个二维码即可结算，便利性提高。

责任编辑：张国帅原标题：*ST华信危机：债务缠身 退市无安排 重组无进展记者 吕方锐 陈锋8月13日，安徽华信国际控股股份有限公司（*ST华信，002018.SZ）股价始终维持在0.7元每股。这是该股连续第17个交易日收盘价低于面值（1元）。此前公司公布的重组方案被深交所关注，3天内敲定重组方案的可能性不大。按照2018年中国证监会出台的相关政策，*ST华信的退市几乎板上钉钉。