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“创造，既要发挥已有特长和优势，也要善于‘无中生有’、追求突破，谋划不一般的方案，拿出不寻常的举措。”上海黄浦区委书记杲云说。什么是不一般的方案？从2009年《黄浦区关于服务上海“两个中心”战略加快推进外滩金融集聚带建设的实施意见》到2018年的《外滩金融集聚带关于服务上海扩大金融业对外开放支持外资金融发展若干意见》，上海黄浦几乎每年都创新产业引导，通过首发政策，为服务核心战略提供及时的制度供给。

如涵的创始人冯敏是一位80后，被誉为“网红电商孵化第一人”。如涵的另一个关键人物则是张大奕，这位拥有“大V、带货达人、BIG EVE品牌创始人”等诸多头衔的网红，在如涵处于绝对C位。图片来源：如涵招股书截图2014年机缘巧合，27岁的张大奕和34岁的冯敏合作开了淘宝店，做了8年自由模特的张大奕个人IP从此一发不可收拾，个人微博粉丝数从一开始的二十多万涨到现在的1075万。

招股书显示，如涵的股权结构中，CEO冯敏持股27.51%；网红张大奕持股15%；董事兼总经理孙雷持股14.59%，董事沈超持股6.67%；赛富和阿里巴巴均持股8.56%；君联资本持股8.54%。不满足于张大奕这个单一IP，如涵控股在成立后发掘了更多可供培养的网红“潜力股”。招股书显示，目前如涵有113个签约的网红（KOL、意见领袖）、1.484亿粉丝、91个自营网店（复购用户39%）。

克劳福德在声明中称：“这简直超乎想象，店员竟然可以为5位客人提供如此大量的酒，而且还不采取任何措施防止醉酒。”（海外网/袁如霞）责任编辑：张申中国公共外交协会会长吴海龙：中国商品为美国每个家庭平均年节省1000美元来源：每日经济新闻每经记者 李彪 每经实习编辑 刘野

此外，中梁执行董事兼首席执行官黄春雷公开表示，在上市以后，中梁不设具体目标，规模有机会的话就做大一点，没机会的话小一点，顺势而为，但会以稳健、利润、风控作为方向。阿米巴助推突破规模瓶颈全国化布局纵深发展中梁控股的崛起，一方面取决于其2016年战略调整抓住了三四线城市棚改红利，更大程度上则受益于其独有的阿米巴生态管理系统。

注意，CSO只负责营销服务，而不是药品销售，即CSO并不参与药品货物流的环节。从税务的角度看，CSO只需要给药企开具“服务费”类型的发票，而不是“销售货物”类型的发票。[1]▼而在中国，国内CSO市场仍处于引入期，发展很不完善，直到2017年1月9日国家开始实行两票制，整个CSO行业才迎来了拐点。