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可一开局，格林深瞳选的行业赛道就错了。2013 年，赵勇寄予厚望的实体零售行业被电商、 O2O严重挤压，线下零售哀嚎遍野。商务部在那一年的调查显示：2012 年，连锁百强企业新开店速度达到十年来最低水平，仅为8%。这直接导致零售客户在压力之下，纷纷砍掉了技术创新的市场预算。赵勇对 36氪说，格林深瞳在零售行业做了 10 个月，遇到的最大问题，就是“市场对于实体零售极度悲观。”

遭遇“有色眼镜”，民营企业被排斥一些中小企业负责人对半月谈记者说，民营经济发挥的作用日益凸显，民营企业地位也有所上升，但仍有一些地方和单位戴着“有色眼镜”看民企。重庆一位知名民办教育机构负责人说：“我们10年时间为社会各界培训了8万余名学员，受到学员和社会的好评。但因为是民营机构，无论你做得再好，一些领域、一些地区始终无法进入。”

监管端口前移严堵年末突击交易每逢年末，少数经营业绩不理想的上市公司，通过临时性构造缺乏交易背景和商业实质的交易，粉饰公司真实财务数据，实现账面利润的扭亏为盈或大幅增长。记者梳理发现，上市公司年末突击交易花样繁多，有的公司出售资产或股权，但定价有失公允；有的公司实际控制人、关联方“大方”豁免债务或捐赠现金，交易动机存疑；有的公司则打起了变更会计政策和会计估计的算盘，利用计提坏账准备和固定资产折旧等方式调节利润；还有的公司通过向关联方现金购买资产或支付大额预付款等方式“支援”控股股东渡过难关，变相损害上市公司利益。

如今回头看，用 10 个月验证一个错误的市场需求，试错周期已经不短。而当公司决定转换行业赛道，零售行业背景的何搏飞和他组建的团队经验不再适合、并在其他赛道屡屡碰壁时，何搏飞依然又继续担任CEO长达3年时间。对于 AI 创业公司来说，这是极其凶险的境地，但在当时，赵勇并没有及时意识到这份凶险。

最近，深圳惠程公布了重组预案，此次重组的标的是爱酷游64.96%股权，作价12.38亿，增值率1087.82%，以发行股份+现金的方式，并配套募集6亿资金。5月28日，股票复牌之后，连续收获两个一字跌停板。5月30日，再次以跌停开盘，期间巨量资金涌入打开跌停，当日成交超过10亿元，收盘再度封死跌停。

让杨先生没想到的是，在检测报告中显示“车况完好”，而现实中却存在着安全隐患。消费者 杨先生：买完了之后，刚开到路上，车的防侧滑系统灯就开始亮，就在报警。无奈之下杨先生只能把车辆送回复检。消费者 杨先生：又经过了三遍检查，瓜子二手车平台那边检查的人仍然跟我说，这款车只是上边有一层浮锈。有可能是别的泡水车的零件，换到了车上，这个车并不是泡水的，一直是这种说法。